Inspiration og viden til HR-konsulenter og ledere

Når I ønsker inspiration og viden fra fagpersoner, der har siddet med tung terapi, udvikling og de dygtigste talenter og ikke kun læst om løsninger i bøger, så er vi et godt bud på oplæg til jer.

Vores praktiske erfaring med klienter og kunder siden 2005, gør oplæg og undervisning meget praksisnære og alle værktøjer og viden kan let omsættes i en travl hverdag.

Vælger I vores strategiske rådgivning og uddannelsesprogrammer vil I skabe en stærk talentpipeline og styrke jeres omdømme som en arbejdsplads, hvor talenter trives og lykkes.

Forstå de unge – De unge ønsker nye vinkler på tilknytning og talentudvikling

Oplægget giver indsigt i undersøgelser, cases fra konsulentbranchen og helt konkrete talentprogrammer der virker.

Hvordan I kan optimere de første 365 dage, så jeres unge ansatte tilknyttes endnu bedre hos jer.
Hvorfor det er så svært for 45+ ledere at forstå, lede og acceptere de unge nye talenter.
5 ting alle virksomheder ledelsesmæssigt bør uddanne deres ledere til, så de er klar til, når de unge talenter efterspørger det.

Læs mere

Når lederen lytter i farver – Se potentialet i profilen.

Lær at se potentialet i profilen

Cases hvor personprofiler og personlige udviklingsplaner de første 365 dage har været afgørende for den bedste start og tilknytning.
Hvordan man som leder enkelt kan forstå og kommunikere med alle typer af profiler.
Hvad der præcist motiverer, stresser, udvikler og tilknytter de fire mest markante personprofiler.
Hvordan lederen med sin egen profil, samarbejder bedst muligt med alle typer af kollegaer.

Læs mere

Ledelse af unge talenter, som ung leder.

Som ung leder er du spillende træner. Du er både aktiv på banen og du skal samtidig have overblikket, træffe vigtige og nødvendige valg på kundernes vegne og være det fyrtårn dine unge medarbejdere ønsker at arbejde for.

De tre vigtigste principper for personlig ledelse.
Hvorfor du selvfølgelig skal lade dine medarbejdere træne dig som leder.
5 jordnære metoder til psykologisk tryghed i teams med høje standarder.
Hvordan løbende fokus på selvindsigt, selvregulering og empati kan gøre dig til rollemodel i virksomheden.

Læs mere

Ledersparring og teamsparring.

Ledersparring og teamsparring har som hovedmål at styrke både den enkelte leder eller medarbejder, men også gruppen, til at se egne og andres faglige potentialer, men især også menneskelige kompetencer i organisationspsykologisk forstand.

Få skabt fælles faglige og især personlige rum for udvikling, sparring og nye indsigter.
Fokus på nye effektive og logiske måder at arbejde sammen på.
Forpligtende fællesskaber er også psykologisk tryghed og forudsætning for effektiv og optimal performance.
Værdier, personprofiler og blinde punkter hos den enkelte og gruppen, kan understøttes med sparring udefra.

Læs mere

Tag kontakt

Vi vil ser frem til at kunne besvare dine spørgsmål og behov.