Jeg laver altid 
POPCORN-testen inden vi laver strategisk talentudvikling med kunder. TAG TESTEN HER
Jeg laver altid POPCORN-testen inden vi laver strategisk talentudvikling med kunder.
POPCORN-testen fortĂŠller, hvor meget hver enkelt person er indstillet til en forandringsproces.
Uanset om det er nyt IT-system, nyt onboardingprogram, feedbackkultur, psykologisk tryghed og du kan selv fortsĂŠtte af tiltag I overvejer.
ALT der er nyt er om udgangspunkt bĂžvlet for hjernen og det enkelte menneske.
Vi siger at forandring fryder og forandring er frisk luft i privaten eller pÄ arbejdspladsen.
Faktum er at vi forskellige nĂ„r det handler om, hvorvidt vi tĂŠnder pĂ„ nye tiltag og der kan vĂŠre mange Ă„rsager til at nogle altid er âfired upâ, nĂ„r det lugter af nye tiltag, eller hvorfor flertallet synes det lyder interessant og sĂ„ er der den sidste procentdel af âpopcornâ, der synes det er irriterende, for styrende, for krĂŠvende og for poppet.
Og her kommer essensen af POPCORN-testen og hvorfor I skal tale hĂžjt og anerkende at ikke alle er lige vilde med nye tiltag.
FOR ALLE POPCORN POPPER IKKE LIGE HURTIGT, nĂ„r vi laver popcorn âthe good old fashion wayâ med olie i en gryde og en deciliter popcorn i en kop.
> Nogle popcorn skal have kort varme, sÄ popper de.
> Flertallet af popcorn kommer lige pludselig og sÄ er vi ofte glade.
> Nogle popcorn skal lige rystes lidt, have lidt mere tid og tÄlmodighed, men sÄ popper de ogsÄ.
> Og sĂ„ er der de popcorn, som altid ligger nede i gryden og ikke er en skiâ poppet. Nogle af dem er endda lidt sorte.
MORALEN og HVAD DU SKAL BRUGE POPCORN-TESTEN TIL:
Mennesker er forskellige og vi har ikke samme tempo, nĂ„r vi implementerer nye tiltag â uanset hvor godt og faktuelt det nye kan bidrage med godt udbytte.
Og nogle popcorn skal vi ikke vente pĂ„ popper, for sĂ„ bliver de fĂžrste popcorn, der var hurtige klar 
De miste gejsten, bliver demotiveret og fÞler ikke ejerskabet mere for det nye, der skal ske hos jer. Der gÄr for meget proces i den.
Vi mister de fans og heppekoret, der skulle skyde det hele i gang.
SPĂRGSMĂ
LET til de POPCORN DER IKKE VIL POPPE: 
âKan du leve med at vi gĂžr detâ â Det spĂžrgsmĂ„l kan vi stille, i stedet for knokle for at fĂ„ alle med.
âKan de leve med detâ, har de ogsĂ„ indirekte lovet ikke at spĂŠnde ben for processen, tale pĂŠnt om det, selv om de ikke har engagement i projektet og de accepterer at andre i virksomheden Ăžnsker forandringen.
PrĂžv testen â Den giver bĂ„de psykologisk tryghed og overblik over hvem vi kĂžrer i stilling til pilotprojekter og nye tiltag og hvem vi venter lidt pĂ„ og hvem vi lader vĂŠre.
Har du brug for sparring eller Þnsker dialog om, hvordan vi ogsÄ kan implementere en positiv forandringsproces hos jer, sÄ kontakt Partner Thomas Pape pÄ thomas@papeco.dk